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What Came First?
■目的:
チキン(※)を朝食に食べるライフスタイルの浸透
※:マクドナルドの「チキンバーガー」ではなく、食材としての「チキン」
■戦略:
朝食の選択肢として「エッグ vs チキン」という構図をつくることで、チキンの地位向上を図る。
(米国では朝食の選択肢としてチキンは一般的ではない。そこで、朝食の選択肢としてナンバー1の「エッグ」と対決する姿勢を見せることで、「チキン=朝食候補のナンバー2」というポジション形成を図った。)
■期間:
2008年4月~
■戦術
1)「エッグvsチキン」の議論を誘発させる素材の手配
2)「エッグvsチキン」の議論が集まる場の用意
3) 「エッグvsチキン」に対するユーザーの声をマスメディア・CGMへ拡散
■主な施策:
「エッグvsチキン」の議論を誘発させる素材の手配
(1)チキンダンス企画
(2)キャンペーンサイト開設
(3)街頭イベント
「エッグvsチキン」の議論が集まる場の用意
(4)ソーシャルメディアの活用(動画投稿サイト、コミュニティサイト、掲示板)
「エッグvsチキン」に対するユーザーの声をマスメディア・CGMへ拡散
(5)パブリシティー活動(対マスメディア、対CGM)
チキン(※)を朝食に食べるライフスタイルの浸透
※:マクドナルドの「チキンバーガー」ではなく、食材としての「チキン」
■戦略:
朝食の選択肢として「エッグ vs チキン」という構図をつくることで、チキンの地位向上を図る。
(米国では朝食の選択肢としてチキンは一般的ではない。そこで、朝食の選択肢としてナンバー1の「エッグ」と対決する姿勢を見せることで、「チキン=朝食候補のナンバー2」というポジション形成を図った。)
■期間:
2008年4月~
■戦術
1)「エッグvsチキン」の議論を誘発させる素材の手配
2)「エッグvsチキン」の議論が集まる場の用意
3) 「エッグvsチキン」に対するユーザーの声をマスメディア・CGMへ拡散
■主な施策:
「エッグvsチキン」の議論を誘発させる素材の手配
(1)チキンダンス企画
(2)キャンペーンサイト開設
(3)街頭イベント
「エッグvsチキン」の議論が集まる場の用意
(4)ソーシャルメディアの活用(動画投稿サイト、コミュニティサイト、掲示板)
「エッグvsチキン」に対するユーザーの声をマスメディア・CGMへ拡散
(5)パブリシティー活動(対マスメディア、対CGM)
▼活動の全体像


■企画内容:
(1)チキンダンス企画
チキンダンスと銘打った振り付けを作成し、朝のTV番組でPR。
同タイミングにてYouTubeでも投稿。
(1)チキンダンス企画
チキンダンスと銘打った振り付けを作成し、朝のTV番組でPR。
同タイミングにてYouTubeでも投稿。
(2)キャンペーンサイト開設
参加者がエッグかチキンを選び、ゲーム感覚でダンスバトルを楽しめるキャンペーンサイト。
参加者がエッグかチキンを選び、ゲーム感覚でダンスバトルを楽しめるキャンペーンサイト。


(3)街頭イベント
チキンをモチーフにしたキャラクターを活用し、チキンバーガーサンプリング。
(4)ソーシャルメディアの活用(動画投稿サイト、コミュニティサイト、掲示板)
youtube、facebookなどを活用し、議論ができる場を用意。
(5)パブリシティー活動(対マスメディア、対CGM)
CNN、CNBC、ニューヨークタイムズなどへ対して、本キャンペーンの取り組みや、
街頭イベント、ユーザーの参加状況などを伝達するするパブリシティー活動。
チキンをモチーフにしたキャラクターを活用し、チキンバーガーサンプリング。
(4)ソーシャルメディアの活用(動画投稿サイト、コミュニティサイト、掲示板)
youtube、facebookなどを活用し、議論ができる場を用意。
(5)パブリシティー活動(対マスメディア、対CGM)
CNN、CNBC、ニューヨークタイムズなどへ対して、本キャンペーンの取り組みや、
街頭イベント、ユーザーの参加状況などを伝達するするパブリシティー活動。
■成功のポイント
1)チキンの存在をエッグと同等のポジションであると謳ったポジショニングイメージ戦略。
2)バズとなる話題の提供→Facebookなどの受け皿の用意→集まった声の情報拡散というサイクル構造。
■結果
キャンペーンサイトゲーム参加者:45,000人
キャンペーンサイト:150,000UU
クチコミ露出数:11,000件
Webメディアでの総インプレッション数:1億6,200万imp
1)チキンの存在をエッグと同等のポジションであると謳ったポジショニングイメージ戦略。
2)バズとなる話題の提供→Facebookなどの受け皿の用意→集まった声の情報拡散というサイクル構造。
■結果
キャンペーンサイトゲーム参加者:45,000人
キャンペーンサイト:150,000UU
クチコミ露出数:11,000件
Webメディアでの総インプレッション数:1億6,200万imp
